Fünf Kräfte (Wirtschaft)

Das Five-Forces-Model ist ein Hilfsmittel zur Strategieanalyse beim Planungsprozess eines Managers (Strategisches Management). Im Gegensatz zur SWOT-Analyse stützt sich das Five-Forces-Model auf die fünf stärksten Kräfte, die von der externen Umwelt auf die Unternehmung einwirken,

1. die Rivalität zwischen existierenden Unternehmen
2. die Verhandlungsstärke der Zulieferer
3. die Verhandlungsstärke der Kunden
4. die Bedrohung durch den Markteintritt neuer Konkurrenten
5. die Bedrohung durch Ersatzprodukte oder -dienstleistungen (Substitute)

Grafik zum Fünf-Kräfte-Modell

Dieses Modell wurde von Michael E. Porter (Harvard) entwickelt und spielt neben der SWOT-Analyse eine führende Rolle bei der Strategieformulierung.

See also: Fünf Kräfte (Wirtschaft), Michael E. Porter, SWOT-Analyse, Strategisches Management, Substitutives Gut