Projektmanagementhandbuch
Ein Projektmanagementhandbuch (auch: PM-Handbuch) sollte sämtliche Rahmenbedingungen und Standards enthalten, die in einem Unternehmen oder einer Organisation in Bezug auf (interne und externe) Projekte angewendet werden. Mögliche Inhalte eines PM-Handbuchs sind: Projektkriterien, Projektarten, Projektorganisation und -rollen, Projektabläufe, PM-Prozesse, Methoden der Projektplanung und -steuerung, PM-Glossar sowie diverse Anhänge(z.B. Vorlagen, Checklisten, Arbeitsbehelfe).
Nach DIN 69905 ist ein PM-Handbuch eine "Zusammenstellung von Regelungen, die innerhalb einer Organisation generell für die Planung und Durchführung von Projekten gelten."
Es ist darauf zu achten, dass ein PM-Handbuch möglichst pragmatisch und verständlich gehalten wird. Allzu komplizierte und umfangreiche Handbücher werden in der Praxis kaum akzeptiert und angewandt. Darüber hinaus sollte die Erstellung eines PM-Handbuchs in einen übergeordneten Organisationsentwicklungsprozess zur Professionalisierung und Optimierung des Projektmanagements eingebettet sein. Die Erstellung eines PM-Handbuchs allein reicht nicht aus um Methoden des Projektmanagements im Unternehmen einzuführen. Besonders wichtig ist es, die Führungskräfte für das Thema zu gewinnen, Projektleiter und -teammitglieder ausreichend zu schulen und gegebenenfalls Software-Tools zur Unterstützung einzuführen.
Weblinks
Auf www.pm-handbuch.com werden Inhalte eines PM-Handbuchs kostenlos zur Verfügung gestellt.
Artikel zum Thema PM-Handbuch auf ProKat. Die Projektmanagement-Hybridsuchmaschine
Siehe auch: Projektmanagement