Projektsteuerung
Die Projektsteuerung ist das Kernstück eines professionellen Projektmanagements. Sie ermöglicht es, die Prozesse in der Projektarbeit so zu führen, dass die Projektziele erreicht werden können. Die Massnahmen zur Qualitätsförderung dienen dazu, diese Prozesse laufend zu verbessern.
Projektsteuerung HOAI
Das klassische Leistungsbild der Projektsteuerung (classic version) ist in § 31 der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) definiert.
Der Begriff Projektsteuerung wurde 1977 in der HOAI erstmals verwendet und grenzt sich begrifflich und inhaltlich klar von anderen Projektmanagementleistungen ab.
Projektsteuerung im Sinne der HOAI ist die Übernahme von delegierbaren Auftraggeberfunktionen, wie z.B.:
- Erstellen und Koordinieren des Programms für das Gesamtprojekt.
- Aufstellen und Überwachen von Organisation-, Termin- und Zahlungsplänen bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte.
- Laufendes Informieren des Auftraggebers über die Projektabwicklung und rechtzeitiges Herbeiführen von Entscheidungen des Auftraggebers.
Das Honorar für Projektsteuerungsleistungen kann laut HOAI frei vereinbart werden.
Die unklare Abgrenzung der Leistungen zu Leistungen, die der Architekt zu erbringen hat, führte 20 Jahre lang zu heftigen Diskussionen und sehr unterschiedlichen Auslegungen über die Honorarvorstellungen.
Projektsteuerung AHO
Das entwickelte Leistungsbild der Projektsteuerung (advanced version) ist ein vom Deutscher Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft e.V. (DVP) und vom AHO (Ausschuß der Ingenieurverbände und Ingenieurkammern für die Honorarordnung e.V.) entwickelter Ansatz ein klarer abgegrenztes Leistungsbild für Projektsteuerungsleistungen zu schaffen.
Die Leistungen sind in 4 Handlungsbereiche und 5 Projektstufen gegliedert.
Die Handlungsbereiche
- Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
- Qualitäten und Quantitäten
- Kosten und Finanzierung
- Termine und Kapazitäten
Die Projektstufen
- Projektvorbereitung
- Planung
- Ausführungsvorbereitung
- Ausführung
- Projektabschluss