SWOT-Analyse
Die SWOT-Analyse (engl. Akronym für Strengths, Weaknesses, Opportunities und Threats) ist ein Werkzeug des strategisches Managements von Unternehmen oder Produkten. Bei der SWOT-Analyse wird eine Stärken-Schwächen-Analyse (Strength-Weakness) und eine Chancen-Risiko-Analyse (Opportunities-Threats) durchgeführt, um daraus eine Strategie für die weitere Unternehmensentwicklung ableiten zu können.
Die Stärken-Schwächen-Analyse bezieht sich dabei auf das Unternehmen selbst (intern), während die Chancen-Risiko-Analyse nach den externen mittel- und unmittelbaren Einflussfaktoren auf das Unternehmen fragt. Die Stärken und Schwächen sind dabei eine relative Größe und bekommen erst im Vergleich mit den Konkurrenten Aussagekraft.
| SWOT- Analyse | Interne Analyse | ||
|---|---|---|---|
| Stärken (Strengths) | Schwächen (Weaknesses) | ||
| E x t e r n e A n a l y s e | Chancen (Opportunities) | S-O-Strategien: Verfolgen von neuen Möglichkeiten, die gut zu den Stärken des Unternehmens passen. | W-O-Strategien: Schwächen eliminieren, um neue Möglichkeiten zu nutzen. |
| Risiken (Threats) | S-T-Strategien: Stärken nutzen, um Bedrohungen abzuwenden. | W-T-Strategien: Verteidigungen entwickeln, um vorhandene Schwächen nicht zum Ziel von Bedrohungen werden zu lassen. | |
Die SWOT-Analyse wird als Planungsinstrumentarium in diversen Unternehmen eingesetzt. Auch in der Geographie kommt diese Methode zum Einsatz, etwa um den Standort eines Unternehmens (z.B. für eine neue Niederlassung etc.) oder auch um ein Gebiet (Industriegebiet, Großraum) zu beurteilen.
Ein weiteres Instrument des strategischen Managements ist das Fünf-Kräfte-Modell von Michael E. Porter.
Weblinks
- http://www.edditrex.de/scripts/consulting/swot_analyse.pdf - Erläuterungen zur SWOT-Analyse von Henny Steiniger. (erfordert Acrobat Reader)
- http://www.quickmba.com/strategy/swot/ - Informationen zum Aufbau und Zweck der SWOT-Analyse. (englisch)